一、安全管理及法律事務(wù)
（一）張仲德訴訟案保質(zhì)保量結(jié)案；廖久媛交通事故案抗訴繼續(xù)；起訴胡國強欠款
（二）安全生產(chǎn)管理標準化按方案分步實施（目標、職責職能、過程監(jiān)管、事故處理、結(jié)案建檔）并檢查落實到位
（三）有關(guān)安全費用清理到位
（四）做好安全管理人員的培訓計劃
（五）有關(guān)收入和成本清理和整理完畢
牽頭領(lǐng)導：肖立文
責任單位和部門：安全技術(shù)部、運輸部、法律事務(wù)部、各單位
二、生產(chǎn)經(jīng)營
（一）重點研究“互聯(lián)網(wǎng)＋站場＋車輛＋服務(wù)”下的現(xiàn)代長途公路客運運營模式
1、互聯(lián)網(wǎng)＋站場＋服務(wù)＋旅游車輛（分公司成立）
2、互聯(lián)網(wǎng)＋站場＋服務(wù)＋班線車輛
3、互聯(lián)網(wǎng)＋個性定制服務(wù)
（二）制定稽查管理規(guī)定
（三）婁底城鄉(xiāng)公交一體化方案制定
（四）做好楊木州汽車站社會車輛進站工作
（五）雙峰公交、冷江城鄉(xiāng)公交及新化出租車跟蹤及銜接
（六）有關(guān)收入和成本清理和整理完畢
牽頭領(lǐng)導：陳夢麟
責任單位和部門： 運輸部、辦公室、信息技術(shù)部、安全技術(shù)部、財務(wù)部
三、后勤物業(yè)
（一）“湘運龍座”開發(fā)項目有關(guān)問題完善及實施
（二）繼續(xù)做好婁底高鐵汽車站的銜接工作
（三）有關(guān)收入和成本清理和整理完畢
牽頭領(lǐng)導：彭少龍
責任單位和部門：后勤部、運輸部、安全技術(shù)部、財務(wù)部（辦）婁廠房地產(chǎn)開發(fā)項目部、各二級單位和子公司
四、黨群工作和人力資源
（一）跟蹤檢查雙峰分公司“三定”后的考核工作情況
（二）黨組織建立前期準備工作協(xié)調(diào)
（三）職工之家和勞模創(chuàng)新工作室整章建制
（四）完善人力資源管理制度
（五）人員及有關(guān)收入與成本清理和整理完畢
（六）了解掌握副主任以上人員的思想動態(tài)
牽頭領(lǐng)導：謝克明
責任單位和部門：黨群工作部、人力資源部、各單位人力資源辦、雙峰分公司
五、辦公、信息技術(shù)、財務(wù)、監(jiān)察審計和武裝保衛(wèi)
（一）“互聯(lián)網(wǎng)＋站場＋車輛＋服務(wù)”平臺建立
（二）制定和完善行政處罰規(guī)定
（三）制定和完善財務(wù)管理規(guī)定
（四）做好2016年指標計劃制定工作
（五）有關(guān)收入和成本清理和整理完畢
牽頭領(lǐng)導：彭瑞華
責任單位和部門：辦公室、財務(wù)部、運輸部、信息技術(shù)部、武裝保衛(wèi)部、監(jiān)察審計部、人力資源部
