9月18日上午，公司股權(quán)改革工作會(huì)議在總部六樓會(huì)議室組織召開，會(huì)議由董事長兼總經(jīng)理彭瑞華主持，公司領(lǐng)導(dǎo)以及各單位負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加。
會(huì)議對(duì)一個(gè)月來的股改宣傳發(fā)動(dòng)、討論、意見收集情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)改制10年半以來全司效益、人力、固定資產(chǎn)投入等情況進(jìn)行了通報(bào)。從2008年至2018年6月，全司共盈利4939.16萬元，但因10年來股金回報(bào)5512.01萬元，所以全司虧損572.85萬元。與此同時(shí)，公司支付在崗人員薪酬21469.9萬元，養(yǎng)老、協(xié)保、病休人員生活費(fèi)、慰問費(fèi)7224.01萬元，完成站場建設(shè)投資5645萬元�？v觀改制后10年半的整體效益情況，公司在前7年一直保持了盈利且穩(wěn)中向上的發(fā)展趨勢，2014年高鐵開通后，公司效益有所滑坡，但大家還是齊心協(xié)力，想方設(shè)法度難關(guān)，保持了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。
會(huì)議認(rèn)為改制10年半以來，在全體股東、員工共同努力下，企業(yè)在曲折中前進(jìn)，即便在面對(duì)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)下行和高鐵的巨大沖擊，也確保了員工工資的按時(shí)發(fā)放，為股東保持了一定的回報(bào)。在當(dāng)前形勢變化下進(jìn)行的股權(quán)改革工作，是保持企業(yè)發(fā)展、破解企業(yè)困境的試金石，必須全力以赴進(jìn)行。會(huì)議認(rèn)為在過去一個(gè)月的股改討論中，絕大部分股東站在企業(yè)發(fā)展的角度，真心實(shí)意為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了好的意見和建議，難能可貴，公司將在草案的修改完善時(shí)對(duì)所提意見與建議進(jìn)行認(rèn)真研究。
會(huì)議要求全司上下堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力、力克困難，進(jìn)一步做好宣傳、解釋工作，把真實(shí)情況傳達(dá)給廣大股東、員工，使大家明辨是非，不受不實(shí)之言困惑；各級(jí)管理層要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起組織責(zé)任，認(rèn)真做好下一階段工作。
會(huì)上，公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華指出：各級(jí)管理層要誠心誠意繼續(xù)深入聽取廣大股東、員工意見和建議，使方案不斷完善，最終確保方案讓絕大部分股東、員工滿意和贊成；在股改期間，各單位各級(jí)管理人員要盡職盡職，忠于職守，把股東和員工意見、建議化為我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，真正維護(hù)股東、員工權(quán)益的動(dòng)力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理不松懈，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序。
公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別就股改有關(guān)工作提出了要求。
