春回大地萬(wàn)物復(fù)蘇，2月3日在立春這個(gè)特別的日子，公司第三屆九次股東代表會(huì)議暨2021年工作會(huì)議伴隨著激昂的國(guó)歌聲在公司六樓會(huì)議室順利召開(kāi)，公司股東代表、總部副部及以上人員、各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

        公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理彭瑞華在大會(huì)作《公司2021年工作報(bào)告》，他全面回顧總結(jié)了2020年各項(xiàng)工作，對(duì)新一年的工作進(jìn)行了部署安排，提出了全年工作目標(biāo)和思路規(guī)劃。過(guò)去2020年，是不平凡的一年，面對(duì)高鐵的巨大沖擊和網(wǎng)約車的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)新冠疫情的嚴(yán)重影響，在面臨到前所未有的生存壓力下，在公司黨委和董事會(huì)的正確帶領(lǐng)和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全司上下團(tuán)結(jié)一心，積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)發(fā)生的巨大變化，迎難而上，砥礪前行，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展和企業(yè)的穩(wěn)定，取得了來(lái)之不易的成績(jī)。新的一年，困難依舊，征途漫漫，惟有奮斗。公司將進(jìn)一步深化企業(yè)改革，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊密圍繞全年工作目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步升級(jí)發(fā)展，走出困境，取得全面勝利。具體工作及措施如下：一是做好春運(yùn)工作。按照上級(jí)政府及主管部門的要求和公司春運(yùn)工作部署，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、值班值守和督促檢查，切實(shí)做好春運(yùn)安全生產(chǎn)和疫情防控工作，確保春運(yùn)效果良好。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。增收節(jié)支方面，要全面清查各類欠款，加強(qiáng)稽查稽核工作，堵塞營(yíng)收漏洞，確保顆粒歸倉(cāng)，同時(shí)嚴(yán)格控制成本開(kāi)支。安全管理方面。要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓安全管理薄弱環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳與教育培訓(xùn)工作，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極開(kāi)展黨建工作。三是致力轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極參與和助推城鄉(xiāng)與城際客運(yùn)，發(fā)展定制客運(yùn)，密切關(guān)注和參與新能源項(xiàng)目。四是推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部改革。五是盤(pán)活土地資源，加大開(kāi)發(fā)進(jìn)度和力度。

        公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)劉夢(mèng)蘭對(duì)公司2020年經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了報(bào)告。與會(huì)人員對(duì)會(huì)議所需審議內(nèi)容進(jìn)行了討論，以舉手表決方式審議通過(guò)了《公司2021年工作報(bào)告》，審查批準(zhǔn)了《公司2020年經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況報(bào)告》、《公司2021年計(jì)劃預(yù)算方案》、《公司2020年度股金分紅方案》、《公司2020年度股本保值方案》。

        大會(huì)由公司董事兼常務(wù)副總經(jīng)理彭少龍主持。